Entãonovo executivo-chefe da A American Diabetes Association, Tracey Brown, nomeada no início deste ano, é notavelmente a primeira mulher afro-americana a estar no comando da organização, bem como a primeira a viver com diabetes tipo 2.
Sua nomeação foi o culminar de uma busca que durou mais de um ano, após a saída do ex-CEO Kevin Hagen em março de 2017 e uma passagem pela líder interina Martha Clark, que por acaso vivia com diabetes tipo 1.
Tracey agora está saindo de seus primeiros 100 dias de trabalho cheios de ação, que incluíram uma temporada de conferências sobre diabetes superocupada no verão. Hoje, temos o prazer de apresentar uma entrevista com ela sobre o que ela vê nos maiores pontos fortes e fracos da ADA, e o que ela espera construir no futuro.
Uma conversa com ADA Head e T2D Peep Tracey Brown
DM) Prazer em conhecê-lo, Tracey. Nossos leitores adorariam começar ouvindo sua própria história sobre diabetes ...
TB) Minha história pessoal de diabetes é parte do motivo pelo qual estou realmente aqui nesta função. Fui diagnosticado com diabetes gestacional há 15 anos. Provavelmente não levei esse diagnóstico tão a sério quanto deveria, porque me disseram que para 80% das mulheres ele iria embora. Tive que ver o que comi durante a gravidez e tomei insulina durante a gravidez, e acabei tendo uma menina incrível que agora está com 15 anos. Mas não levei isso a sério depois de ter meu bebê. Os médicos me mantiveram sob uso de insulina por alguns meses depois que ela nasceu, e depois um pouco mais, e finalmente me disseram que meu diabetes gestacional era totalmente do tipo 2.
Você levou isso mais a sério depois de ser diagnosticado com T2D?
Novamente, eu provavelmente deveria ter girado e feito algumas coisas de forma diferente naquele ponto, mas não o fiz. Eu sou uma personalidade Tipo A - muito competitiva, alguém que acredita que posso fazer qualquer coisa. Então, eu basicamente disse a mim mesmo: 'Eu consegui' e deixei lá.
Mas, desde muito jovem, minha filha me via tomar insulina e testar meu açúcar no sangue várias vezes ao dia. Um dia, quando ela tinha cerca de 5 anos, estávamos no banheiro nos vestindo e ela olhou para mim e disse: ‘Mãe, você vai morrer de diabetes’. Aquilo foi o ponto de virada - o ponto de ruptura para mim Assumi o compromisso comigo mesmo, com minha filha e com minha família, de contar minha história sem remorso sempre que pudesse, como forma de conscientizar sobre a gravidade desta doença. Também me comprometi a combater o estigma, porque há muito estigma negativo associado ao diabetes tipo 2. Eu me comprometi a ser o garoto propaganda de como você florescer com diabetes - não apenas viver ou existir, mas prosperar.
Um terceiro compromisso que assumi foi não desistir da cura durante a minha vida. Eu coloquei a última parte sobre a minha vida, para que eu sempre tivesse um senso de urgência. Estou agora com 52 anos e espero que esteja na metade da minha vida; Eu não vou desistir disso. Tudo isso me trouxe aqui para ADA, e acredito que isso faz parte do propósito da minha vida.
Foi isso que o levou do mundo corporativo para o lado sem fins lucrativos da ADA?
sim. Considero meu diagnóstico um presente e acho que todos têm uma razão para estar neste mundo. Acredito que o propósito do meu Deus é mostrar como ter sucesso com o diabetes, conscientizar as pessoas que vivem com diabetes e ajudar a encontrar a cura. É por isso que saí do mundo com fins lucrativos, onde tive uma carreira de 30 anos de sucesso, para vir aqui para a ADA.
Você pode nos contar um pouco sobre sua experiência profissional e como isso preparou o cenário para ingressar na equipe executiva da ADA?
Comecei como engenheiro químico em P&D na Procter & Gamble e, ao longo dos anos, estive em gestão na RAPP Dallas e no Sam’s Club (uma divisão do Walmart). Já trabalhei em muitos conselhos de organizações sem fins lucrativos e fui presidente deles, e uma das coisas que sempre me impressionou é que muitas dessas pessoas (em funções sem fins lucrativos) não se veem como um negócio . O fato da questão é, nós somos. A única diferença entre com e sem fins lucrativos é sua situação fiscal e seus lucros estão sendo investidos na causa e missão, em vez de ir para os acionistas. Senti-me preparado para entender os fundamentos do negócio sobre o que precisa ser feito para ter um negócio e uma organização saudáveis e prósperos. “Sem missão, sem dinheiro; Sem dinheiro, sem missão ”é algo que costumo dizer. Esses são os dois lados da mesma moeda.
Você sentiu que a ADA também não tinha essa motivação e mentalidade?
No espaço com fins lucrativos, há uma compreensão da missão e do valor e como contar a história. Isso é algo que podemos fazer melhor. A ADA não fez um bom trabalho ao contar nossa história e mostrar como nos conectamos emocionalmente com as pessoas com diabetes primeiro - depois contando a história do valor que estamos agregando para essas pessoas.
Também pela minha experiência com fins lucrativos, posso ver que precisamos realmente entender como gerar impactos mensuráveis e demonstráveis. É a parte mensurável de como você está usando os dados, entendendo a necessidade que está atendendo e se concentrando em atendê-los. Essas são algumas das áreas que eu acho que são diretamente aplicáveis ao que estou fazendo agora.
Você é o primeiro CEO da ADA a viver com diabetes tipo 2, bem como o primeiro afro-americano no comando ... Quão importantes são essas distinções?
Sendo o primeiro afro-americano (a liderar o ADA) ... não pensei muito nisso. Em primeiro lugar, sou uma pessoa que vive com diabetes e é por isso que estou aqui. É para isso que estou me esforçando para ser um garoto-propaganda.
O que mais me impressiona é que sou o primeiro CEO que está realmente vivendo com diabetes tipo 2, e isso significa mais para mim do que qualquer coisa. Você apenas tem uma perspectiva diferente. Tomamos milhares de decisões por dia com base no que nossos números nos dizem, desde o momento em que acordamos até quando vamos dormir. Essa é apenas uma pequena perspectiva, então estou na comunidade certificando-me de que a ADA está se conectando com as pessoas que estão tomando essas decisões todos os dias. Ninguém pode realmente entrar no seu lugar ao viver com diabetes, embora as pessoas possam tentar entender. Não podemos tirar nossos olhos disso.
Como tem sido sua experiência até agora?
Estou animado não apenas com o que aprendi, começando em uma pequena 'turnê de escuta' dentro da ADA e por todo o país em diferentes capítulos e comunidades, mas também com o eixo que estamos tomando como organização para o nosso futuro. Passamos um bom tempo descobrindo estrategicamente para acelerar nossa capacidade de cumprir nossa missão.
O diabetes é a maior epidemia de saúde de nosso tempo agora, e como alguém que vive com T2D há 14 anos, considero isso muito importante. As coisas estão apenas piorando, então é hora de realmente soar o alarme, despertar o mundo e fazer algo um pouco mais perturbador para lidar com esta epidemia.
O que você vê como os maiores pontos fortes do ADA?
Há algumas coisas claras que aprendi até agora em minha turnê inicial de audição. Em primeiro lugar, é apenas a força das pessoas que trabalham aqui nesta organização. É claro que essa paixão é uma das maiores diferenças no motivo pelo qual as pessoas aparecem aqui todos os dias. É incomparável a qualquer coisa que já experimentei em qualquer empresa com fins lucrativos. Essa é uma força poderosa, e precisamos continuar a entender que nossos associados aqui são nosso maior patrimônio.
Além disso, quando você pensa sobre nossa herança e DNA, estamos prestes a comemorar nosso 78º aniversário na ADA. Quando você pensa na ADA sendo fundada por médicos, ficamos muito claros que eles estavam tentando encontrar uma cura e ajudando pessoas a viver com diabetes enquanto faziam isso. Isso é uma força. Somos uma fonte confiável de diabetes. A comunidade profissional nos vê como uma fonte confiável e autoridade, e acredito que estamos atendendo às suas necessidades.
E sobre os maiores pontos fracos do ADA no momento?
Quando falo com pessoas que vivem com diabetes, acredito que estamos ficando aquém de realmente atender às suas necessidades. Isso perfura meu coração. Temos a oportunidade de dar um passo diferente do que antes, para sermos capazes de cumprir essa metade de nossa missão para ajudar essas PCDs e suas famílias a prosperar. Há uma oportunidade de aparecer de uma maneira diferente da que temos para esse público.
A segunda oportunidade que aprendi é que somos uma organização de saúde voluntária, então precisamos reformular a paixão e o apoio que existe em nossa comunidade. Precisamos aproveitar a paixão desses voluntários e apoiadores apaixonados de uma maneira diferente da nossa. Já falei sobre despertar e desencadear nossa comunidade de voluntários.
Como a ADA pode 'inflamar' sua base de voluntários?
Sabemos que não podemos fazer isso sozinhos. Se pudéssemos, já teríamos encontrado uma cura e seria o fim do jogo. Devemos colaborar de uma forma diferente da que temos feito. Temos que ser mais intencionais sobre com quem fazemos parceria. Acredito que o mundo inteiro está conectado por meio do diabetes para o resto da vida, e para parar essa epidemia e fazer melhor, isso só vai acontecer por meio de colaborações e apenas se for intencional e perturbador.
Alguns criticam as parcerias da ADA com a Pharma ... você pode abordar isso?
Existem várias partes interessadas no diabetes, e todos têm um papel a desempenhar nesse ecossistema. Temos muita clareza sobre o que estamos tentando fazer. Queremos dobrar a curva dessa epidemia de diabetes, diminuindo o número de pessoas que estão se tornando diabéticas e podem encontrar a cura. Quer você seja uma empresa farmacêutica, uma organização de defesa, profissional de saúde, doador, voluntário ou startup não farmacêutica ... há um papel que cada um pode desempenhar para melhorar as coisas no diabetes e dobrar essa curva. É isso que estamos buscando. Tudo se resume a ser muito claro quanto ao seu objetivo e onde as pessoas podem se encaixar no caminho para esse objetivo.
Tudo isso é ótimo na epidemia de T2, mas e o tipo 1?
Em nossa declaração de missão, falamos sobre como atender às necessidades de todas as pessoas com diabetes. Em suma, não acho que a ADA tenha feito um trabalho bom o suficiente se envolvendo com todos na comunidade e falando sobre o que estamos fazendo para cada (parte) de nossa comunidade. Há algo em comum que compartilhamos, embora haja diferenças. Se você falar com alguém internamente na ADA, não acho que alguém diria que estamos focados em um tipo mais do que em outro. Mas o que eu aprendi é que não estamos enviando mensagens de maneira apropriada para todos, para ambos ou para nenhum dos dois. Sinceramente, não acho que haja uma linha, acho que estamos tentando ajudar todas as pessoas ligadas ao diabetes. Há muitas pessoas morrendo de diabetes e suas complicações.
O que você acha que precisa ser feito sobre o estigma do diabetes, especialmente para o tipo 2?
Diabetes é tão incompreendido. As pessoas simplesmente têm muita desinformação sobre o diabetes e essa condição em geral. Quanto mais pudermos educar e parar de sussurrar sobre isso, mas falarmos com orgulho sobre isso, melhor seremos e isso nos dará a oportunidade de reverter esse estigma.
Então, como foi sua primeira experiência com as sessões científicas da ADA em junho?
Comecei em um momento em que estava no turbilhão da ADA me preparando para aquele grande evento. Por mais que eu soubesse como seria, é uma experiência como nenhuma outra. Minha reação inicial pós-evento foi de orgulho. Tive a oportunidade de interagir com alguns dos médicos, enfermeiras, educadores e pesquisadores em diabetes mais renomados do mundo. Todos eles estão focados em dobrar essa curva e melhorar o tratamento do diabetes. Tive um enorme orgulho ao sair de lá, depois de ver aquelas milhares de pessoas que se reuniram em nome de tentar encontrar uma cura e ajudar as pessoas com diabetes.
Esta é uma daquelas coisas que considero um começo de ouro para a ADA, e estou orgulhoso do que fazemos lá nas Sessões Científicas. E por mais que eu queira que os profissionais de saúde falem sobre este evento, também quero que as pessoas com diabetes e suas famílias falem sobre o impacto deste encontro.
Tracey concordou! Obrigado por conversar e compartilhar sua paixão em agregar valor às PWDs ao assumir o comando da ADA.